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海石灣煤礦機修隊班組自主化建設立足實際 深入推進
時間:2018年12月28日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

海石灣煤礦機修隊在各個班組中結合自身工作實際積極推行全員管理班組模式,為每位職工提供展示自我的平臺,有效激發了班組內在潛能,提高了職工自身素質,凝聚了隊伍,激發了干勁,進一步夯實了安全生產根基。

經過對各班組工作的分析,??蠡薅詠腥油騁徽倏嗲盎崮J礁奈庸ぐ嘧災髡倏嗲盎?,同時加工制作了班組管理、積分制考核、安全確認等牌板,詳細確定工序化管理作業單,建立單機消耗臺賬,實現了班組自主管理、自主建設,并且通過班長、班委輪值機制,角色換位,實現了人人體驗、人人實踐、人人擔當、人人創新、人人成長的良好氛圍,引導職工形成了良好工作習慣,大大提高了班組團結協作能力和管理水平。

(同期聲:???/span>機修隊黨支部書記 陳強:通過輪值機制,激發了每位職工自主管理的潛能,提高了安全意識,將控制單機消耗、降低材料成本工作根深蒂固,以節約每條螺栓、每個平墊片為基礎,提高了設備檢修質量,減少礦非傷亡影響和檢修設備返工現象,為采掘一線提供更好的服務。

??蠡薅又骯?/span> 李挺業:作為機修隊班組自主化建設的第一位輪值班長,我感觸頗深,此項工作開展以來讓每一位職工以輪值班長和輪值班委的方式參與班組建設,提高了職工的個人素質,通過角色轉換,班組制度公約化,創新班組分配體制,將崗位標準和安全確認落實到了工作現場,真正形成了人人干標準活,人人干放心活的良好氛圍。)


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